战国风云之社团领袖墨子

对此，战国之社吴海燕曾经跟张向东发过一个感慨，缘起于宜信公司创始人、CEO唐宁的一个做法让吴海燕感触很深。

第三是消费者情绪营造，团领“逃离北上广”能把奋斗的年轻人的压力以及想要逃离的情绪完全引爆出来。袖墨公关在内容传播上的多样性和灵活多变的特点更加适合这个时代。

第三，战国之社消费者情绪营造，战国之社这里有两点：一是世界500强被中国互联网新贵“截流”了人才;二是对巨头员工而言，Ta被公司“欺负”时，有人带着20家当红企业的高薪职位过来，这是给Ta壮胆，让Ta跟公司谈判的时候有更多余地。有所为有所不为，团领有些钱不赚的有特点的公司正在越来越受关注。最终他决定选了我们，袖墨且一分钱没有砍。

如果寄希望于通过PR带来新用户下载，战国之社我更建议进行渠道投放，这样花钱更有效率。三五年前，团领移动互联网创业最热潮的时候，技术负责人与产品负责人是创业公司最短缺的人才;如今，创业公司最缺的已经是CMO。

袖墨如何让你的企业与竞争对手与众不同就成了亟待解决的问题。

当然，战国之社CEO参与的深度还和创业公司的性质有关。人人都用智能手机的时代，团领互联网营销势在必行，老板说我们也要做互联网，必须做全网营销。

搜索引擎产品：袖墨贴吧、袖墨问答、文库、百科、经验……视频直播：传统的优酷、56网、爱奇艺视频网站，前两年的荔枝FM，后面出现的秒拍短视频，现在的直播。媒体网站(包括自媒体)：战国之社传统的腾讯、新浪、网易、搜狐等平台发布媒体软文，现在流行的今日头条、一点资讯、百度百家等自媒体平台发布软文。

 能取得什么效果?除了操作者能力问题，团领投入的人力、时间精力、资金等问题不同自然结果不同，不做谁也不知道。如果中小企业涉足互联网营销，袖墨从上面两个方向出发，基本上前期投入不会太大，也可以很好的打下基础。