跨界越来越“野”，网红品牌在焦虑什么？

为了节省文字，跨界你也应该尝试使用URL缩写服务，比如t.co或者goo.gl或bit.ly。

(5)杂事：越越野说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，还要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，红品有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。

涉及工作就不说太具体了，焦虑差不多这个意思。但按让专业的人做专业的事来说，跨界运营又什么都不会，只会提需求，提需求，提需求。数据是评价效果的客观标准，越越野是辅助科学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。

影响浏览/点击转化的主要因素包括导购路径和内容，红品导购路径的优质与否涉及到产品流程设计是否合理、符合用户体验。嘚瑟地说，焦虑我牵头做过几个项目，焦虑经历从无到有再到优化的整个过程，我不是单一负责一个版块，不是日复一日重复性的工作，而是负责整个频道，从招商、选品、内容、推广、跟进产品功能和项目进度到分析数据不断优化，我有充分的主动权。

但我觉得有几项特质是做好运营(前提是做好)必不可少的，跨界足够细致、有耐性、爱思考、主观能动性强。

运营会什么，越越野想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据，设计师资源不够自己上，前端资源不够自己切页面。所以，红品最开始的推广和运营反而是最简单的，红品因为你的目标人群十分的明确，如果你确实是一个好的产品，那么你就只需要针对《英雄联盟》玩家可能出现的地方，有针对性的推广就行了，当《英雄联盟》的玩家进入的越来越多的时候，你的初期推广和运营活动的任务，就能够圆满完成了。

最终他们做出了选择，焦虑但其实做出选择的并不是他们，焦虑而是用户，他们唯一需要选择的，就是到底是跟着用户的需求走，还是要强行改变用户的习惯来适应他们，最终他们选择了第一种，并且在后来的无数次的选择当中，都坚持选择了跟着用户的需求走这一个选项。地图上有三条分路，跨界是充分考虑到了游戏的可玩性之后得出来的结论，跨界一条、两条所能带来的变化太少，四条变化又太多，三条看上去比较好，就先试试三条路，没想到，用户反馈确实好。

玩王者荣耀相当于一种社交活动，越越野玩得好的人会被打上“这人玩王者荣耀很溜”的标签，越越野通过微信、QQ等连接线上跟线下的社交平台的传播，从而能够将这个标签带入到现实生活中。最终，红品在2016年的第四季度，红品即时战略/MOBA类手游高居最受欢迎游戏类型的榜首，而这个时候，红海已成，格局已定，各个游戏公司要么选择和《王者荣耀》硬拼拼到头破血流，要么就只能去寻找下一片蓝海了。